Многие сейчас в поиске куда уйти, я в том числе. Если форумчане напишут как видят свое дальнейшее будущее, буду очень рад почитать.

Tina_marketing, попробуйте различные франшизы посмотреть. Может что понравится. Я бы тоже возможно там себя поискал, но нужен первоначальный капитал. А его нет.

Я пытаюсь уйти в коммерцию. Статейники умерли.. и не в плане, что умерли из-за невозможности достать траф, а в плане его монетизации..
Каждый год думали, что уже дно и хуже не будет, и все же его пробивали и пробивали.
На данный момент.. все выглядит так: коммерция + фриланс.

Сообщение отредактировал _fan_ - 4.8.2021, 22:25

_fan_, а в какую именно? екоммерс? Про статейники - именно так и есть(((

rom_4, капитал не проблема - всегда можно найти инвестора, если в проект веришь. У меня перед глазами пример сидит, я за капитал не переживаю, но блин нужна идеяяяяяяя а сейчас чем вы занимаетесь?

Сообщение отредактировал Tina_marketing - 4.8.2021, 23:06

туда, где есть конверсия.. траф не вопрос, продвинуть не проблема, главное - чтобы покупали)

_fan_, у меня классический екоммерс ассоциируется с белкой в колесе и типа арбитража - одни нервы. не?

разве что какой-то редкий товар, а так ну все ж торгуют одним и тем же. вот в сайтах было понятно - всегда можно лучше конкурента статью сделать. а товар если только какой супер редкий, который еще не все продают...

ну и империю не построишь - типа мои 100 магазинов... можно утонуть в операционке.

поправьте, если не права.

Я пробую себя в создании и продвижение своих веб сервисов, но без соответствующих бюджетов - это очень сложная задача.

Года полтора назад создал сервис со следующим инструментарием:

1. Базы компаний. Формирование файла с базами по заданным пользовательским критериям в пару кликов.
2. Аналитические модули - анализ контента сайтов на предмет наличия ключевых фраз, параметров в анкорах, тайтлах и так далее. При правильно понимании как формировать фразы для модулей и какой из них использовать в конкретных ситуациях - мне удавалось достигать релевантности в 80-95%. И все это автоматически.
3. Модуль парсинга поисковых систем - парсинг сразу с двух ПС с фильтрацией, чисткой дубликатов и так далее.
И все эти инструменты были связаны между собой, то есть, создал базу, загнал ее в аналитику, получил готовую релевантную базу. На все про все уходило минут 5-10.

Ставку делал на аналитические модули, так как по роду деятельности "сбор и анализ информации" понимал насколько они облегчают работу. В итоге, сделал сервис, стал тестировать, привлекать своих клиентов из сферы продаж, маркетинга, и выяснилось, что для них все это сложно и им легче заплатить 15 тысяч за базу чем 300-500 рублей, но разбираться в инструментах самостоятельно.

Стал писать обучающие статьи, но их мало, кто читал. В итоге, пользовались только первым инструментом, который я создал только для того, чтобы было с чем использовать аналитику.

Двигал сервис путем покупки статей про сервис на разных маркетинговых площадках, сайтах о продажах, путем публикации рекламы в социальных сетях в соответствующих группах. Но это съело немало денег и принесло посредственный результат. Больше всего взлетела реклама в Telegram, но она очень била по карману.

Короче извлек много опыта.
1. Человек-оркестр - хреновая идея. Невозможно или очень сложно заниматься всем самому. Каждый должен заниматься своим делом.
2. Не нужно сразу пытаться создать сложный продукт. Гипотезы нужно тестировать на простых прототипах, которые собираются за неделю-другую.
3. Никогда не нужно ориентироваться на себя, особенно, если ты опосредованно относишься к своей ЦА. Ориентироваться нужно только на свою ЦА. Путем опросов, фокус-групп, тестирования - получать обратную связь. Для меня эти инструменты элементарные, легче, чем большая часть софта, которым я пользуюсь. Знакомые менеджеры по продажам вообще не въехали как и зачем их использовать.

По итогу, я сворачиваю этот проект, не отбив даже вложенных в него средств.

Остался ещё один проект по работе с Telegram, который я также, к моему большому, сожалению сделал без учета озвученных выше принципов. Буду пробовать двигать его, попытался всё максимально упростить в инструментарии.

Но хотя я и получил печальный опыт с первым проектом, в целом это направление считаю достаточно перспективным и интересным (создание веб сервисов). И планирую и далее создавать и развивать подобные продукты, но уже с учетом полученного опыта.

е-коммерс и соцсети

SEOMR, спасибо, что так подробно расписали. Это супер опыт и очень правильные выводы. Я тоже немного думаю в сторону сервисов, но поскольку я сама не программист, а все таки предприниматель, то только с партнером технарем (ибо нанимать на рыночную ЗП - это большие затраты), только то, что можно проверить по гипотезе на мини-прототипе до 2 тыс долл.

Вот по поводу упрощения очень хорошая мысль. Клиентам не надо часто то, что нам кажется идеальным решением - это очень мудрый вывод. Сначала надо опросить людей из ЦА надо ли оно им и готовы ли платить, а потом уже что-то создавать.

А что скажете по поводу заработка на каналах и группах в сетях вместо сайтов (типа информационники в соцсетях)? Не думали в такую сторону? Я изучаю вопрос - пока ощущение, что там не сильно лучше чем в сайтах плюс все меняется быстрее в разы.